不倫は、選択する価値のない欠陥行動。人生の品質低下な非生産的行動

不倫の品質管理

他人に迷惑をかけない娯楽をしましょう。

目次

不倫は非生産的であり、かつシステム（人生）劣化を招く行為と言える。

システム（人生）の品質を管理する視点から、不倫の構造と影響を考えてみましょう。

1. 不倫 = 品質劣化要因（デグレード）

品質管理っぽく考えると、不倫は人生（システム）におけるデグレード（劣化要因）にあたります。
システムにはPDCAサイクル（Plan-Do-Check-Act）を適用するのが基本で、問題発生時にはその原因分析（Root Cause Analysis, RCA）が不可欠です。

しかし、不倫する人間の行動は以下のような流れになりやすくなります。

不倫人間の行動フロー

  1. 問題の認識がない or したくない（Planなし）
    • 配偶者との関係に不満があっても、課題を明確化せず感情に任せる。
    • そもそも家庭に問題がないのに、外部刺激を求めてフラフラする。
  2. その場しのぎでDo（行動）
    • 気の向くまま不倫開始。仮説検証プロセスなし。
    • 長期的リスク評価（FMEA: Failure Mode and Effects Analysis）も行わない。
  3. Check（評価）をしない
    • 事後の分析なし。「バレなければOK」思考。
    • 「俺ってイケてる」と自己評価が迷走する。
  4. Act（改善）しない
    • 反省しない。次も同じことを繰り返す。
    • 自分の行動の最適化（Optimization）を行わない。

これでは、問題解決どころか問題の温存・悪化を招くだけです。品質管理が一切なされていない状態と言えます。

2. 不倫は「制御不能な工程異常」

製造業で言うと、不倫は工程異常の未管理に相当します。

工程異常の例

  • 仕様（結婚）に沿った運用ができていない
  • 品質基準（誠実さ）を満たしていない
  • プロセスの逸脱（家庭を大切にするルール破り）
  • フィードバックループの欠如（改善なし）

製造業でこのような品質不良が発生した場合、「なぜ？」を5回問う「5なぜ分析」を行い、根本原因の特定と対策を実施します。
しかし、不倫人間の行動はこれと正反対であり、原因分析なし・対策なし・学習なしの状態です。

3. 不倫は「情報のエントロピー増大」

物理学におけるエントロピーとは、無秩序の度合いを示す概念でしたね。
時間とともにエントロピー（乱雑さ）が増大し、放置すると崩壊します。

不倫とエントロピーの関係

  • 家庭（秩序のあるシステム）にノイズを入れる
  • 配偶者や周囲との情報の整合性が取れなくなる
  • 矛盾した行動が増え、管理不能に陥る
  • 最終的に崩壊（バレる・離婚）

→不倫はエントロピーを急激に増大させる「自己崩壊プロセス」であり、持続可能性ゼロのシステム設計ミスと言ってもいいのではないでしょうか。

4. 生産性のない不倫 vs. 改善プロセス

もし配偶者（不倫サレ側）に対する不満があるなら、以下のような改善プロセスを適用すべきです。

とりうるべき改善プロセス

  1. 現状分析（夫婦関係の課題特定）
  2. 因果分析（なぜ不満を感じるのか？）
  3. 改善施策（コミュニケーションの最適化）
  4. 試行と評価（小さな変化を試し、効果検証）
  5. 持続的改善（定期的な見直し）

これが「合理的な関係改善」であり、不倫のような無駄な時間・コストをかけずに人生の品質を向上させる方法です。

5. 「不倫＝楽しい」の誤謬

不倫人間は「不倫＝楽しい」と錯覚するようですが、これは短期的なドーパミン分泌による認知バイアスに過ぎません。
これはアルゴリズムのバグに近く、システム設計ミスの典型例です。

合理的な人生設計なら「思考停止の快楽」より「本質的な幸福」

不倫が楽しいと感じるのは、単に短期的な刺激に振り回されているだけです。しょせん一過性のもの。
一方、「持続的幸福の最適化」を重視する方が、本質的な幸福に近づくと思います。

  • 不倫：局所最適解（短期的快楽）、だが長期的に人生の質の品質劣化
  • 課題解決：グローバル最適解（持続的幸福）、時間をかけて価値が増大になる

短絡的な快楽に流されるのはアルゴリズムの最適化に失敗したことを示唆しています。

6. 不倫は「ムダ金消費」以外の社会貢献なし

唯一、不倫が経済に貢献するとすれば、ラブホテル・プレゼント（あれば）・交通費・食事代などの消費活動のみです。
しかし、これは本質的な価値創造ではなく、「単なる散財」に過ぎません。

コスパ的に言えば、ROI（投資対効果）が極めて低い行動といえます。
金銭コスト、時間コスト、リスクコストなどの投入リソースに対するリターンがあまりにも低いのでは？としか思えません。

不倫のROIを考えると、金銭コスト、時間コスト、リスクコストは右肩上がりで増加します。その一方で、得られるリターンは時間とともに減衰していくため、不倫のROIは指数関数的に0へと収束すると考えられます。

「失った時間」と「築けなかった自分の人生の価値」が最大の損失になります。

結論：不倫は「品質低下を引き起こす欠陥プロセス」

不倫を品質管理の視点から考えた結果、以下のことが言えます。

  1. 問題解決プロセスが皆無 → 課題を放置するだけ
  2. 課題の先送りによる夫婦関係の不安定化 → 先送りした分だけ、トラブルや家庭崩壊リスクが高まる
  3. 持続可能性がない → 長期的に見れば負債
  4. ROIが極めて低い → 短絡的なムダ遣いと時間の浪費

まとめ

  • 「人間だから感情がある」じゃなくて、「人間だから思考停止せず改善努力しろよ」。
  • そんな配偶者とは、一生ねじれの位置（向き合うことすら不可能な関係、交わることのない次元）でいい。
  • もはや交差しないまま別の座標軸で生きていった方が、安定した人生が送れる。

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